Wir bewegen Organisationen

Organisationen müssen heute mehr denn je lernen, um in einem sich schnell wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Eine klare Positionierung am Markt, gut aufgestellte Strukturen und Abläufe sowie eine gelingende interne und externe Zusammenarbeit sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. Mit der Zeit können Organisationen „betriebsblind“ werden und sich auf eingefahrenen Bahnen bewegen. Beratung durch externe Expert/innen kann dann wertvolle Impulse geben, um neue Ideen und innovative Lösungen zu entwickeln. Das Ziel liegt dabei in der Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation, die das Verhältnis zu ihren sich kontinuierlich verändernden Innen- und Außenwelten selbstgesteuert reflektieren und gestalten kann. Nachhaltige Veränderung ist möglich, wenn es gelingt, eine lern- und veränderungsfreudige Organisationskultur zu schaffen.

Bei einem solchen Entwicklungsprozess hin zu einer selbststeuernden, lernenden Organisation sollten drei zentrale Aspekte gleichzeitig bearbeitet werden: die strategische Ausrichtung der Organisation, ihre Strukturen und Abläufe sowie ihre Kultur. Die Berater/innen speisen in diesen Prozess fachliche Inputs ein, gestalten Reflexionsräume, in denen die Gegenwart der Organisation kritisch beleuchtet und neue Zukünfte erfunden werden können, und steuern den Veränderungsprozess mit methodischem Know-how.

Grafik Beratung

Grafik in Anlehnung an Königswieser u.a. 2001, S.53

Gelungene Beratung heißt für uns, die Stärken verschiedener bewährter Beratungsansätze dem Anliegen der Kundenorganisation gemäß zukombinieren und dabei die gewohnten Pfade des Denkens und Handelns zu verlassen – denn nur wer neue Wege beschreitet, kann zu neuen Zielen gelangen. Mit einer Vielfalt bewährter, aber auch experimenteller Beratungsinstrumente, Methoden und Konzepte gestalten wir den Beratungsprozess ganz individuell – so individuell wie Ihre Organisation und Ihr Anliegen. Typische Beratungsanlässe sind:

  • Erarbeitung einer strategischen Neupositionierung
  • Durchführung eines Qualitäts-Check-Ups und Einführung eines Qualitätsentwicklungssystems
  • Beratung bei der Gestaltung von Maßnahmen des Personalmanagements
  • Verbesserung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente und Optimierung des Controllings
  • Unterstützung bei der Erarbeitung eines Marketingkonzepts
  • Begleitung von Kooperationen, Unternehmensnetzwerken und Fusionen
  • Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit, z.B. Teamentwicklung oder Konfliktmanagement

Ihr Nutzen als Beratungskunde:

  • ArtSet bündelt Forschung, Bildung, Beratung und Qualitätsentwicklung – für Sie bedeutet das: eine qualitativ hochwertige Beratungsleistung auf dem Fundament von Fachwissen und hoher Praxiserfahrung.
  • Bei der Beschäftigung mit den aktuellen Fragestellungen in Ihrer Organisation agieren wir als Fachleute, Impulsgeber, Wegbegleiter, methodische Experten und kritischer – wenn nötig auch unbequemer – Spiegel. Dabei achten wir auf die Anschlussfähigkeit unserer Beratung ebenso wie auf produktive Irritation.
  • Unseren Spaß an Lernen, Veränderung und unkonventionellen Lösungen geben wir an Sie und Ihre Mitarbeitenden weiter.
  • Wir erarbeiten Indikatoren für gelingende Beratung, damit Sie bei der Steuerung der Organisation das Ziel und den Fortschritt des Prozesses immer im Blick haben.