Wir bewegen Organisationen.

Organisationen müssen heute mehr denn je lernen, um in einem sich schnell wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Eine klare Positionierung am Markt, gut aufgestellte Strukturen und Abläufe sowie eine effektive Zusammenarbeit sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. Mit der Zeit können Organisationen „betriebsblind“ werden und sich auf eingefahrenen Bahnen bewegen. Beratung durch externe Experten kann dann wertvolle Impulse geben, um neue Ideen und innovative Lösungen zu entwickeln. Das Ziel liegt dabei in der Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation, die das Verhältnis zu ihren sich kontinuierlich verändernden Innen- und Außenwelten selbstgesteuert reflektieren und gestalten kann. Nachhaltige Veränderung ist nur dann möglich, wenn es darüber hinaus gelingt, eine lern- und veränderungsfreudige Organisationskultur zu schaffen.
Ein solcher Entwicklungsprozess hin zu einer selbststeuernden, lernenden Organisation kann nur gelingen, wenn drei zentrale Aspekte gleichzeitig bearbeitet werden: die strategische Ausrichtung der Organisation, ihre Strukturen und Abläufe sowie ihre Kultur. Die Berater speisen in diesen Prozess fachliche Inputs ein, gestalten Reflexionsräume, in denen die Gegenwart der Organisation kritisch beleuchtet und neue Zukünfte erfunden werden können, und steuern den Veränderungsprozess mit methodischem Know-how.

^{Grafik in Anlehnung an Königswieser u.a. 2001, S.53}

Gelungene Beratung heißt für uns, die Stärken verschiedener bewährter Beratungsansätze dem Anliegen der Kundenorganisation gemäß zu kombinieren und dabei die gewohnten Pfade des Denkens und Handelns zu verlassen – denn nur wer neue Wege beschreitet, kann zu neuen Zielen gelangen. Mit einer Vielfalt bewährter, aber auch experimenteller Beratungsinstrumente, Methoden und Konzepte gestalten wir den Beratungsprozess ganz individuell – so individuell wie Ihre Organisation und Ihr Anliegen. Typische Beratungsanlässe sind:

Erarbeitung einer strategischen Neupositionierung
Durchführung eines Qualitäts-Check-Ups und Einführung eines Qualitätsentwicklungssystems
Beratung bei der Gestaltung von Maßnahmen des Personalmanagements
Verbesserung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente und Optimierung des Controllings
Unterstützung bei der Erarbeitung eines Marketingkonzepts
Begleitung von Kooperationen, Unternehmensnetzwerken und Fusionen
Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit, z.B. Teamentwicklung oder Konfliktmanagement

Ihr Nutzen als Beratungskunde:

ArtSet bündelt Forschung, Bildung, Beratung und Qualitätstestierung – für Sie bedeutet das: eine qualitativ hochwertige Beratungsleistung auf dem Fundament von Fachwissen und hoher Praxiserfahrung.
Bei der Beschäftigung mit den aktuellen Fragestellungen in Ihrer Organisation agieren wir als Fachleute, Impulsgeber, Wegbegleiter, methodische Experten und kritischer – wenn nötig auch unbequemer – Spiegel. Dabei achten wir auf die Anschlussfähigkeit unserer Beratung ebenso wie auf produktive Irritation.
Unseren Spaß an Lernen, Veränderung und unkonventionellen Lösungen geben wir an Sie und Ihre Mitarbeitenden weiter.
Gemäß unserem Leitsatz „Humanität ist effizient“ achten wir darauf, dass Beratungsprozesse zielorientiert verlaufen und das Ziel von den Mitarbeitenden so weit wie möglich gemeinsam getragen wird. Nur so wird organisationales Lernen nachhaltig.
Wir erarbeiten Indikatoren für gelingende Beratung, damit Sie bei der Steuerung der Organisation das Ziel und den Fortschritt des Prozesses immer im Blick haben.